"Мойофис" закрыл офисы в Петербурге и Иннополисе и перевел сотрудников в Москву

"Мойофис" закрыл офисы в Петербурге и Иннополисе и перевел сотрудников в Москву 11.08.2026 09:52

Российский разработчик офисного программного обеспечения сокращает географию присутствия и концентрирует сотрудников в Москве. Решение стало частью реструктуризации компании, которая сопровождается масштабным сокращением штата и пересмотром продуктового портфеля.

На этом фоне "Мойофис" уже отказался от ряда разработок и существенно сократил расходы.

Петербургский офис закрыли после более чем десяти лет работы

"Мойофис" закрыл офисы в Санкт-Петербурге и Иннополисе, а сотрудников перевёл в московский офис основного акционера компании – "Лаборатории Касперского". Об этом сообщили "Ведомости" со ссылкой на действующих и бывших сотрудников разработчика.

Генеральный директор ООО "Новые облачные технологии" (НОТ) Вячеслав Закоржевский подтвердил, что компания закрыла несколько офисов, однако не стал уточнять, какие именно площадки прекратили работу. Представитель НОТ сообщил, что сейчас офис компании находится в Москве.

При этом на сайте "Мойофиса" по-прежнему указаны представительства в Москве, Санкт-Петербурге и Иннополисе. Юридическим адресом компании также остаётся площадка в Иннополисе.

Закрытие петербургской площадки особенно заметно на фоне её роли в структуре разработчика. По словам собеседников "Ведомостей", там работали от 200 до 300 человек, а офис занимал три этажа в центре города.

Из регионального офиса исчезает один из главных центров разработки

Петербургская площадка исторически была не просто представительством компании. Здесь находились разработчики ядра офисных приложений, специалисты по мобильной версии и облачным продуктам, а также сотрудники бэк-офиса, коммерческого подразделения, информационной безопасности и технической поддержки.

Именно в Петербурге, по словам основателя компании Дмитрия Комиссарова, велась разработка офисных редакторов "Мойофиса".

Поэтому закрытие этой площадки стало поводом для предположений о дальнейшей судьбе самого направления. Комиссаров считает, что разработка редакторов может быть прекращена либо соответствующие компетенции перейдут в "Лабораторию Касперского".

В НОТ при этом не подтверждают ни прекращение разработки офисных редакторов, ни передачу этого направления основному акционеру. Компания подчёркивает, что продолжает операционную деятельность и выполняет обязательства перед клиентами и партнёрами.

Иннополис потерял ещё одну технологическую площадку

Второй закрытой площадкой стал офис в Иннополисе. Компания открыла его в 2016 году, спустя два года после регистрации НОТ в городе.

По данным собеседников "Ведомостей", в Иннополисе работали около 20 человек. Основную часть команды составляли тестировщики, в частности специалисты, связанные с разработкой почтового сервиса Mailion.

Формально связь НОТ с Иннополисом пока сохраняется. Компания остаётся резидентом особой экономической зоны "Иннополис", а адрес в городе продолжает фигурировать как юридический адрес юридического лица.

Получается своеобразная ситуация: физическое присутствие разработчика в Иннополисе сокращается, но юридическая связь с площадкой пока сохраняется.

Сокращение офисов стало продолжением оптимизации

Закрытие региональных площадок началось не внезапно. В 2025 году НОТ уже объединила два московских офиса, закрыв площадку в Большом Гнездниковском переулке и сохранив офис на Тверской улице.

Ранее компания также прекратила указывать в перечне своих представительств офис в Самаре. Отдельного публичного сообщения о его закрытии не было.

Таким образом, нынешняя ликвидация площадок в Петербурге и Иннополисе стала очередным этапом последовательного сокращения офисной сети.

Теперь сотрудники НОТ концентрируются в Москве, причём размещаются в офисе основного акционера – "Лаборатории Касперского". Такой формат соответствует общей стратегии сокращения издержек и концентрации ресурсов, которую компания реализует в рамках реструктуризации.

Из компании ушли сотни сотрудников

Реструктуризация НОТ проходит на фоне серьёзного сокращения численности персонала.

В марте 2026 года руководство компании сообщило сотрудникам о финансовых трудностях и необходимости пересмотреть продуктовый портфель и организационную структуру. В мае стало известно о масштабных сокращениях.

По данным председателя первичной профсоюзной организации НОТ Артема Семенова, в конце марта в компании числилось 1073 сотрудника. К августу, по его оценке, осталось около 250–270 человек.

Таким образом, за несколько месяцев штат мог сократиться более чем на 800 специалистов.

Для технологической компании такой масштаб изменений означает не обычную оптимизацию отдельных подразделений, а фактическое изменение модели бизнеса.

"Мойофис" отказался от части продуктовой линейки

Сокращение офисов и персонала сопровождается изменениями в продуктовой стратегии.

В пояснениях к бухгалтерской отчётности НОТ за 2025 год говорится, что с 2026 года компания приостановила разработку нескольких продуктов. В их числе Mailion, "Мойофис Почта", Squadus и "Документы онлайн".

При этом приостановка разработки не означает автоматического прекращения поддержки уже работающих продуктов. Представители компании подчёркивают, что операционная деятельность продолжается.

Для клиентов это принципиальная разница. Если продукт уже внедрён в организации, его дальнейшая поддержка может сохраняться даже при прекращении активного развития новых функций.

Однако сокращение инвестиционной активности означает, что продуктовый портфель НОТ становится более узким, а ресурсы концентрируются на направлениях, которые руководство считает наиболее перспективными.

Выручка упала вдвое, а убыток вырос до 8,8 млрд рублей

Финансовые показатели объясняют, почему компания перешла к столь жёсткой реструктуризации.

По данным "СПАРК-Интерфакса", выручка НОТ в 2025 году снизилась примерно вдвое по сравнению с предыдущим годом и составила около 1 млрд рублей.

Чистый убыток достиг 8,82 млрд рублей. Это примерно в семь раз больше показателя предыдущего года. Изначально компания показывала убыток в размере 4,02 млрд рублей, однако в июне пересдала отчётность после переоценки нематериальных активов.

Одновременно увеличилась задолженность НОТ перед основным акционером. Объём задолженности по договорам займа перед "Лабораторией Касперского" за год вырос с 18,7 млрд до 24,96 млрд рублей.

Таким образом, реструктуризация связана не только с желанием упростить организационную структуру. Компания столкнулась с необходимостью существенно пересмотреть расходы и объём финансирования своего бизнеса.

Основной акционер перевёл компанию в режим экономии

"Лаборатория Касперского" владеет 68,8% ООО "Новые облачные технологии", следует из данных "СПАРК-Интерфакса". Поэтому позиция основного акционера напрямую влияет на дальнейшую судьбу "Мойофиса".

В июне основатель "Лаборатории Касперского" Евгений Касперский заявил, что компания намерена сократить объём поддержки разработки "Мойофиса". НОТ он назвал убыточным активом и сообщил о переводе бизнеса в режим "медленного огня".

Это означает сохранение разработки и поддержки продуктов, но в значительно меньшем масштабе.

Одновременно представитель "Лаборатории Касперского" заявил, что реструктуризация проводится для концентрации ресурсов на направлениях с наибольшим потенциалом роста и обеспечения финансовой устойчивости НОТ.

Что теперь останется от прежнего "Мойофиса"

Компания была создана в 2013 году и постепенно сформировала полноценную экосистему отечественного офисного ПО. Помимо редакторов документов, таблиц и презентаций, в её портфель входили почтовый сервер Mailion и платформа видеоконференций Squadus.

Продукты НОТ используются тысячами российских организаций и государственных структур, включая крупные компании и ведомства.

Именно поэтому происходящие изменения выходят за рамки обычного закрытия нескольких офисов. "Мойофис" был одним из заметных российских проектов по замещению зарубежного офисного ПО, а сокращение его команды и продуктовой разработки может повлиять на темпы развития отечественных корпоративных решений.

Пока НОТ заявляет, что продолжает выполнять обязательства перед клиентами и партнёрами. Но масштаб сокращения штата, закрытие региональных площадок, приостановка части разработок и многомиллиардный убыток показывают, что компания фактически перешла к новой, значительно более компактной модели работы.